Beschreibung
In diesem Seminar erlernst du, wie du Kennzahlen im Personalbereich präzise erhebst, analysierst und als effektives Steuerungsinstrument nutzt. Du wirst verstehen, wie du ein Personalbudget planst und qualitative sowie quantitative Daten interpretierst, um deine HR-Strategien überzeugend zu untermauern. Personalcontrolling geht über die bloße Zahlenanalyse hinaus und unterstützt die strategische Steuerung sowie Optimierung von HR-Prozessen. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien erhältst du das nötige Wissen, um Personalcontrolling sowohl operativ als auch strategisch anzuwenden. Die Schwerpunkte beinhalten die Erhebung relevanter Kennzahlen, deren Analyse, Personalplanung und Bildungscontrolling, um die Effizienz im Personalmanagement zu steigern.
Tags
#Datenanalyse #Betriebswirtschaft #Effizienzsteigerung #Personalentwicklung #HR-Management #Kennzahlen #Strategische-Planung #HR-Strategien #Personalcontrolling #PersonalbudgetTermine
Kurs Details
HR-Manager:innen Personalcontroller:innen Führungskräfte im Personalbereich Studierende der Betriebswirtschaftslehre Fachkräfte in der Personalentwicklung Unternehmensberater:innen Verantwortliche für Personalplanung Interessierte an HR-Analytics Entscheidungsträger:innen im Unternehmen Trainer:innen im Bereich Personalmanagement
Das Seminar zum Personalcontrolling behandelt die Erhebung, Analyse und strategische Nutzung von Kennzahlen im Personalwesen. Ziel ist es, die Effizienz von HR-Prozessen zu steigern und fundierte Entscheidungen zu treffen, die auf quantitativen und qualitativen Daten basieren. Ein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung eines Personalbudgets und der systematischen Auswertung von relevanten Kennzahlen, um die Personalstrategie zu unterstützen.
- Was versteht man unter Personalcontrolling?
- Nenne drei wichtige Kennzahlen im Personalbereich und erläutere deren Bedeutung.
- Wie erstellt man ein realistisches Personalbudget?
- Welche Methoden gibt es zur Analyse qualitativer Daten im Personalmanagement?
- Wie kann Personalcontrolling zur Optimierung von HR-Prozessen beitragen?
- Erkläre den Unterschied zwischen operativem und strategischem Personalcontrolling.
- Was sind die Schritte zur Erhebung von Fluktuationsraten?
- Wie identifiziert man Bildungsbedarfe im Unternehmen?
- Welche Rolle spielt das Betriebsklima in der Kennzahlenanalyse?
- Wie kann man die Wirksamkeit von HR-Maßnahmen bewerten?
